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Le premier magazine pour les entrepreneur·es (de leur vie)

Un magazine qui raconte les parcours d’entrepreneurs du quotidien, pas le quotidien d’entrepreneurs dont on connaît déjà le parcours.

FAITES APPEL À VOS SOUVENIRS.

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ALEXANDRE DANA,
FONDATEUR DE LIVEMENTOR

Rappelez-vous la dernière fois que vous êtes entré dans le Relay de la gare. Ou lorsque vous avez fait un tour au bureau de tabac, ou au kiosque à journaux de votre quartier.

Qu’avez-vous vu ?

Des étagères pleines de magazines.

Des magazines bien rangés, superposés proprement. Et parmi eux, des revues sur l’entrepreneuriat.

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Mais quelque chose n’est pas net sur ces revues.

Elles se ressemblent toutes.

Sur leurs couvertures, des grands visages : Mark Zuckerberg, Jeff Bezos ou Xavier Niel. À l’intérieur, les mêmes articles, encore et encore, année après année.

Et puis, des titres volontairement accrocheurs :

  • « L’irrésistible ascension d’Elon Musk. »
  • « Comment Bill Gates est devenu l’un des hommes les plus riches du monde. »
  • « Le secret de la longévité de Warren Buffet. »

La caricature est à peine exagérée.

Soyons honnêtes : la presse traditionnelle est très décevante. Les magazines qui parlent d’entrepreneuriat le sont encore plus.

Ils vous font croire que l’entrepreneuriat se résume aux GAFA et aux sociétés du CAC40. Et bien sûr, que les « vrais » entrepreneurs, ce sont les grands CEO américains !

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Leur ligne éditoriale n’a pas bougé depuis des années. Alors même que le monde de l’entrepreneuriat, lui, s’est transformé.

Qui parle des indépendants ? Des freelances ? Des auto-entrepreneurs ?

Qui place en couverture des thérapeutes ? Des artisans ? Des community managers ?

Qui raconte l’histoire des entrepreneurs du quotidien ? De ceux qui vivent de leurs passions ? De ceux qui essaient de changer les choses ?

Personne.

Chez LiveMentor, on a vu passer plus de 10 000 entrepreneurs. Tous ont des histoires extraordinaires, avec ses moments de fête et ses moments de doute.

Ces entrepreneurs ont des retours d’expérience qui pourraient vous être utiles. Ils ont des conseils à transmettre qui pourraient vous éviter des erreurs fatales. Ils ont des astuces à partager qui pourraient vous faire gagner du temps (et de l’argent).

Mais aucun magazine ne publie leurs histoires.

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INSPIRER.
CONSEILLER.
INFORMER.

Ne vous méprenez pas : nous n’avons rien contre les GAFA, ni contre Xavier Niel.

D’ailleurs, il a l’air très sympa. Et il est une source d’inspiration pour de nombreux entrepreneurs.

Non, le problème est ailleurs.

En se focalisant sur cette « élite » de l’entrepreneuriat, les magazines traditionnels oublient tous les autres.

Ils oublient toute une partie des réalités entrepreneuriales en France. Ils oublient les entrepreneurs comme vous et moi.

Et par conséquent, ils oublient de parler de ce qui vous empêche vraiment d’avancer :

  • le syndrome de l’imposteur,
  • les galères financières et administratives,
  • les tabous sur l’échec ou la vente.

Ils oublient aussi de vous transmettre le bon conseil, de vous inspirer avec les succès d’indépendants et de PME, et même de vous parler des sujets dont on parle trop peu.

Inspirer, conseiller, informer.

Ce n’est pas à ça que c’est censé servir, un magazine ?

Nous sommes d’accord.

Certains disent que la presse traditionnelle se meurt ?

C’est vrai.

Mais ce n’est pas une question de parts de marché, ou de digitalisation. C’est simplement que les magazines ont arrêté d’être utiles.

Ils ont préféré se recroqueviller sur eux-mêmes, par peur de perdre leur audience. Les sujets à débat ont été bannis, de peur de perdre leurs sponsors publicitaires.

Leur objectif n’est plus d’inspirer, de conseiller, d’informer… mais simplement de vendre, et de séduire les annonceurs.

Alors on s’est creusé la tête.

On s’est demandé comment rendre à la presse ses lettres de noblesse.

Comment on pouvait rendre le magazine à nouveau utile aux entrepreneurs.

  • Quel moyen pour transmettre des conseils concrets ? Des choses très palpables, sur les campagnes de crowdfunding ou la gestion des réseaux sociaux par exemple.
  • Que faire pour apprendre aux lecteurs à trouver des clients, à développer leur activité ?
  • Et puis, comment leur donner de la motivation ? Comment les inspirer ?
  • Est-ce qu’un magazine peut aussi défendre leurs droits ? Et est-ce que c’est un espace de débat ?
  • Tant qu’on y est, est-ce qu’on peut trouver un moyen pour contourner la distribution en kiosque ? C’est une catastrophe écologique.

Et on pense avoir trouvé la réponse.

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ODYSSÉES D’ENTREPRENEURS, C’EST UN COMPAGNON D’AVENTURE.

Ça fait déjà plus de 2 ans qu’on publie Odyssées d’Entrepreneurs.

Et depuis sa création, nous avons (presque) tout fait à l’inverse de la presse traditionnelle.

  • Nous avons fait évoluer notre ligne éditoriale en fonction de vos retours. On garde ce que vous trouvez utile, on retravaille ce qui ne l’est pas.
  • Les sujets tabous (ou à débat) sont abordés dans chaque numéro : la liberté, la solitude, l’argent, … Et jusqu’à présent, tout s’est bien passé.
  • Les kiosques, les Relay et les bureaux de tabac n’ont jamais reçu le moindre Odyssées d’Entrepreneurs. Nous préférons rester en ligne, pour éviter les impressions inutiles et les invendus jetés à la poubelle.

Malgré ça, on s’en est bien sorti.

Plus de 3 000 lecteurs reçoivent chaque mois Odyssées d’Entrepreneurs.

Parmi ces 3 000 lecteurs, il y a des freelances, des fondateurs de start-up, des e-commerçants, des artisans, des naturopathes, des auto-entrepreneurs, des coachs, des formateurs.

Ils viennent de toute la France : de Paris à ce petit village du fin fond du Massif Central, en passant par les côtes bretonnes et les collines du Jura.

Chaque mois, ils reçoivent un magazine de 68 pages, dans lequel ils trouvent des bons conseils.

Le genre de conseils qui peuvent vous permettre de créer, sauver ou développer votre entreprise.

INSPIRER

DES PARCOURS D’ENTREPRENEUR·ES INSPIRANTS & RÉALISTES

Chaque numéro est l’occasion de découvrir les parcours, les doutes et les succès de plusieurs entrepreneurs.

Dans ces portraits et ces entretiens long-formats, vous pourrez faire la rencontre d’entrepreneurs qui vous ressemblent, et dont l’expérience vous sera salvatrice.

À la fin de chaque numéro, vous aurez :

  • Découvert plusieurs entrepreneur·es, freelances ou indépendants qui participent à l’économie réelle ;
  • Été inspiré par des histoires parfois touchantes, parfois spectaculaires, et parfois simplement incroyables ;
  • Et réalisé que si ces entrepreneurs peuvent le faire, alors vous pouvez aussi.
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CONSEILLER

UNE BOÎTE À OUTILS CONSTAMMENT RENOUVELÉE

Pour être utile, un magazine doit être concret.

Chaque mois, vous retrouverez des tests, des outils et des recommandations.

lls seront renouvelés à chaque numéro, en fonction de la thématique du magazine.

L’objectif est simple : vous donner les clés pour passer à l’action.

À la fin de chaque numéro, vous aurez :

  • Découvert les outils et les recommandations indispensables à tout entrepreneur·es ;
  • Réalisé un test ou un exercice directement dans le magazine pour vous faire progresser sur une thématique entrepreneuriale ou personnelle ;
  • Récupéré les ressources que nous utilisons chez LiveMentor, et qu’on aimerait vous transmettre.
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INFORMER

DES ESPACES POUR DÉBATTRE ET PRENDRE DE LA HAUTEUR

Notre vœux le plus cher, c’est qu’Odyssées d’Entrepreneurs vous amène à débattre et à réfléchir autour de sujet dont on parle trop peu.

La responsabilité sociale et environnementale des entreprises, la place des femmes dans l’entrepreneuriat, la définition de la « réussite », le syndrome de l’imposteur, et l’éternelle question des finances personnelles, … Tout ça vous concerne, et vous impacte.

Le magazine se charge d’engager la discussion.

À la fin de chaque numéro, vous aurez :

  • Découvert la rubrique « Femmes d’Exception », une rubrique spécialement dédiée à l’entrepreneuriat féminin ;
  • Déconstruit un tabou ou un biais psychologique lié à l’entrepreneuriat (le syndrome de l’imposteur, le biais de comparaison, la rémunération des entrepreneurs) ;
  • Et pris de la hauteur sur votre projet grâce aux partages d’expériences des invités et des membres de la rédaction.
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+ UN BONUS QU’AUCUN AUTRE MAGAZINE NE PEUT VOUS OFFRIR.

Vous abonner à Odyssées d’Entrepreneurs, ce n’est pas seulement recevoir un bimestriel dans votre boîte aux lettres.

C’est aussi avoir accès à un réseau unique en France, composé de milliers d’entrepreneurs qui s’entraident et se conseillent.

BONUS

UN ACCÈS À VIE À UN RÉSEAU DE 10 000 ENTREPRENEURS

La communauté LiveMentor, c’est un grand réseau d’entrepreneurs.

Un réseau bienveillant, qui s’appuie sur deux piliers : son forum, et son groupe Facebook privé.

Sur le forum, vous pouvez échanger librement et obtenir de l’aide des autres membres.

Sur le groupe Facebook, vous pouvez rencontrer des gens comme vous. Des entrepreneurs passés par les mêmes épreuves, qui peuvent vous transmettre leur expérience.

Et le plus important : vous rejoignez cette communauté à vie.

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UN MAGAZINE QUI PARTICIPE À LA PROTECTION DES SAVOIR-FAIRE.

Entreprise du Patrimoine Vivant
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Odyssées d’Entrepreneurs est imprimé dans les Alpes, par une entreprise labellisée « Entreprise du Patrimoine Vivant ».

Ce label d’Etat est attribué aux entreprises familiales qui préservent un savoir-faire en voie de disparition.

C’est ce que la Manufacture d’Histoires Deux-Ponts (c’est le nom de l’imprimerie) s’efforce de faire depuis 1935, en passant systématiquement le flambeau aux enfants et aux petit-enfants de la famille.

Résultat : c’est déjà la 4e génération de la famille Caillat qui imprime votre bimestriel !

PAPIER OU DIGITAL, ANNUEL OU BIMESTRIEL, C’EST À VOUS DE VOIR

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FORMAT DIGITAL

25 € /an

  • 68 pages de conseils pratiques et de portraits inspirants
  • 6 numéros à partir de la date de souscription
  • La version digitale, tous les 2 mois dans votre boîte e-mail
  • Bonus — Accès à vie à la communauté LiveMentor

(Idéal pour les lecteurs qui n’habitent pas en France !)

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FORMAT PAPIER

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40 € /an

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  • La version papier, tous les 2 mois dans votre boîte aux lettres
  • La version digitale, tous les 2 mois dans votre boîte e-mail
  • 6 numéros à partir de la date de souscription
  • Bonus — Accès à vie à la communauté LiveMentor
  • Abonnement économique : 1 numéro offert
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8 € /2 mois

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  • La version digitale, tous les 2 mois dans votre boîte e-mail
  • Bonus — Accès à vie à la communauté LiveMentor
  • Paiement bimestriel, à la date de souscription
  • Sans engagement, aucun

VOUS AVEZ LE DROIT DE CHANGER D’AVIS.

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Vous ne prenez aucun risque en vous abonnant à Odyssées d’Entrepreneurs.

Si vous n’êtes pas satisfait du contenu du magazine, nous vous remboursons. La seule chose que vous avez à faire, c’est nous contacter dans les 30 jours qui suivent le début de votre abonnement.

UN PROJET COMPLÈTEMENT FOU.

Qu’on se le dise : il est très difficile de faire vivre un magazine.

Alors pour en créer un en partant de zéro… on vous laisse imaginer.

Vous devez construire une équipe de rédaction, trouver des rédacteurs, engager une maquettiste et une illustratrice, contacter un imprimeur, engager un routeur pour prendre en charge le réseau de distribution, …

Tout ça demande des moyens, et beaucoup de travail.

Mais chaque numéro est une aventure incroyable. Vraiment, c’est une épopée fantastique.

Et voilà à quoi ça ressemble.

3 mois avant le lancement, Alexandre (le fondateur de LiveMentor) et Sophie (la rédactrice en chef) se réunissent dans les bureaux de LiveMentor, à Paris.

Ils passent plusieurs heures dans cette salle, avec un objectif très clair : trouver le thème du prochain magazine.

— « Les start-ups en France ? »

— « Déjà vu. »

— « La liberté ? »

— « Déjà fait. »

— « Le syndrome de l’imposteur ? La résilience ? La santé des entrepreneurs ? »

— « Pas mal, mais quel angle choisir ? »

Ce n’est pas tout de choisir un thème. Il faut aussi s’accorder sur l’angle d’attaque.

La santé des entrepreneurs, par exemple, peut s’aborder de plusieurs manières : le burn-out des entrepreneurs, l’équilibre vie pro/vie perso, les entrepreneurs du bien-être, …

Les possibilités sont presque infinies. Et ils n’ont pas beaucoup de temps.

En quelques semaines à peine, ils doivent :

  • définir le message qu’ils souhaite faire passer dans ce numéro,
  • être clair sur les informations que doivent en tirer les lecteurs (on parle de vous),
  • et trouver les bons profils pour les portraits d’entrepreneurs.

Alors tout le monde s’y met.

Alexandre et Sophie bien sûr. Mais aussi le reste de l’équipe LiveMentor.

On passe des coups de fils, on active notre réseau, on envoie des messages Linkedin, on questionne la communauté LiveMentor, on publie des annonces sur le groupe Facebook.

Bref, on ne laisse aucune option de côté.

2 mois avant le lancement, c’est le moment où le comité de rédaction est organisé.

C’est une sorte de grande réunion où se réunissent Alexandre et Sophie (évidemment), mais aussi des rédacteurs, des intervenants, et parfois même notre maquettiste ou notre illustratrice.

C’est important que tout le monde soit là.

Parce que le comité de rédaction, c’est le moment où l’on définit le sommaire du magazine.

Chaque comité de rédaction doit se terminer avec un programme bien précis. Sur ce programme doit apparaître les sujets abordés, les différents articles, et les rédacteurs concernés. Tout doit y figurer.

Du moins, en théorie.

En pratique, ça ne se passe pas toujours comme prévu (jamais, en vérité).

Imaginez que vous un(e) coach de football.

Avant chaque match, vous devez préparer votre feuille de match. Vous devez concocter votre équipe et votre plan de jeu en fonction des blessures, des aptitudes et du niveau de forme de ses joueurs.

C’est pareil pour un magazine. Sauf que l’entraîneur, c’est le rédacteur en chef.

Ses joueurs, ce sont les rédacteurs. Vous devez tous les contacter pour vérifier leurs disponibilités. Et s’ils ne le sont pas… il ne vous reste plus qu’à trouver un plan B.

Mais les joueurs, se sont aussi les entrepreneurs sélectionnés pour les portraits d’entrepreneurs !

Vous devez prendre le temps de discuter avec chacun d’entre eux. Leur histoire doit parfaitement s’intégrer dans le plan de jeu thème du magazine.

C’est un travail qui prend du temps, c’est vrai. Mais il est essentiel.

Car tant que chaque ligne du sommaire n’est pas validée, impossible de passer à la rédaction.

Même avec une armée de rédacteurs, l’écriture du magazine prend plusieurs semaines.

Tenez, les portraits d’entrepreneurs par exemple.

Rien que les interviews durent parfois 2 heures. Il faut ensuite les retranscrire avant de pouvoir commencer à rédiger. Et puis, ces articles racontent la vie d’un(e) entrepreneur(e) de manière très intime, alors ça ne se fait pas en quelques pages.

Maintenant, rappelez-vous qu’il y a entre 10 et 12 articles par magazine. Et que l’écriture n’est pas la seule chose à faire.

Les shootings photos aussi, c’est toute une organisation ! Il faut se coordonner avec l’entrepreneur, envoyer un photographe, récupérer et retoucher les photos, et les mettre en page.

Rien que ça.

Ah, et il y a aussi la relecture. Ça, c’est une partie qui est souvent sous-estimée.

Notre objectif, c’est de s’approcher le plus possible de magazines mythiques, comme The New Yorker par exemple. Et ça passe par un niveau d’exigence et de qualité énorme.

Voilà pourquoi on a mis en place 3 niveaux de relecture :

  • une première relecture par Sophie, notre rédactrice en chef ;
  • une deuxième par Patricia, une lectrice belge passionnée par le projet porté par Odyssées d’Entrepreneurs (elle fait ça bénévolement !) ;
  • et une troisième, réalisée par des correcteurs professionnels.

Tout ça, pour chaque numéro du magazine.

Et puis, faire une relecture ne se résume pas à corriger les fautes d’orthographe. C’est avant tout un moment d’échange avec le rédacteur. Un moment où l’on va débattre de ses idées, et de son style d’écriture.

C’est parfois très intense, il faut l’admettre.

Mais généralement, on s’en sort au bout de 20 ou 30 jours de travail. Et à la fin, on tient notre « chemin de fer ».

Et pour savoir ce qu’est un « chemin de fer », vous devez ouvrir la section suivante.

Le « chemin de fer », c’est une sorte de planche de BD qui permet d’avoir une vue d’ensemble du magazine. C’est un document qui rassemble tous les articles à paraître, et qui montre la manière dont ils seront disposés.

Le « chemin de fer », c’est aussi le document que l’on envoie à Jill, notre maquettiste. Son rôle, c’est de prendre tous les articles et toutes les illustrations, et de les assembler pour en faire un magazine.

C’est un peu comme jouer à Tetris, si vous voulez.

Sauf que c’est un Tetris dans lequel il n’y a aucune marge de manœuvre. Mais alors, vraiment, aucune.

Dans la presse écrite, vous ne pouvez pas ajouter une page facilement. C’est un système de « double-feuillet » : soit votre magazine fait 52 pages, soit il en fait 68 (mais pas entre les deux). Autant vous dire que si un article est plus long que prévu… vous devez être inventifs.

(Surtout que pour Odyssées d’Entrepreneurs, on se rajoute une difficulté : on ne raccourcit jamais l’article d’un rédacteur. C’est une question de respect.)

Evidemment, on n’y arrive pas du premier coup.

Léa propose ce qu’on appelle des « épreuves », des brouillons de la maquette. On passe généralement par 2 ou 3 « épreuves » avant d’atteindre la version finale.

Et la version finale, c’est le BAT. Le « Bon à Tirer ». Le graal.

Dès que vous avez a le BAT entre les mains, le magazine est presque terminé ! Il ne reste plus qu’à le confier à l’imprimeur.

Mais tout ne se passe pas toujours comme prévu.

C’est systématiquement Sophie, notre rédactrice en chef, qui se charge de contacter l’imprimeur.

On travaille toujours avec le même : un imprimeur basé dans les Alpes françaises, capable de reproduire un papier glacé de qualité, agréable au toucher

(Là encore, c’est l’inspiration du The New Yorker qui parle.)

Je suis admiratif cet imprimeur.

C’est une entreprise familiale, qui existe depuis 1935. C’est aujourd’hui la 3e génération qui gère l’entreprise, et la 4e génération qui confectionne chaque numéro d’Odyssées.

C’est aussi une entreprise labellisée EPV, pour “Entreprise du Patrimoine Vivant”. Un label d’Etat qui est décerné aux artisans qui préservent un savoir-faire en perdition.

Et c’est à cette famille, la famille Caillat, que nous confions le BAT de notre magazine.

L’impression commence 10 jours avant qu’il n’arrive dans vos boîtes aux lettres. L’objectif, c’est de vous livrer au début du mois. Donc on contacte l’imprimeur à la fin du mois précédent.

Et si on prend un peu d’avance, c’est parce que l’impression n’est pas la dernière étape.

Il reste un dernier maillon à la chaîne : le routeur.

Le routeur, c’est la personne qui ira chercher les magazines à l’imprimerie, et qui s’occupera de la logistique et de la distribution de vos magazines.

C’est aussi à lui que l’on confiera vos noms et vos adresses, pour que le magazine soit acheminé jusqu’à vos boîtes aux lettres.

Rien n’arrête la livraison.

Pas la météo capricieuse, ni les grèves, ni même un méchant virus. Tous les débuts de mois, vous recevrez votre magazine. Et on espère que vous prendrez plaisir à le lire.

Voici la toute première vidéo que nous avons réalisée pour Odyssées d’Entrepreneurs. C’était quelques jours à peine avant la sortie de son tout premier numéro !

ODYSSÉES, EN CHIFFRES

+ 3k

FIDÈLES LECTEURS & LECTRICES

90

JOURS DE TRAVAIL POUR CHAQUE NUMÉRO

12

RÉDACTEURS & MEMBRES D’ÉQUIPE

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UN MAGAZINE CO-CONSTRUIT.

Ce magazine mensuel, nous n’avons surtout pas voulu le créer dans notre coin. 

Nous avons décidé de le créer avec une communauté de 8 000 entrepreneurs de tous horizons : des artisans, des freelances, des e-commerçants, des thérapeutes, des salariés en reconversion, des mamans entrepreneures…

Tous ceux qui sont réunis par la même passion : entreprendre et développer leurs idées.

Ce sont eux qui ont indiqué les rubriques qu’ils aimeraient voir. Ce sont eux qui nous ont partagé leurs problèmes et leurs envies. Ce sont eux qui nous ont raconté leurs histoires incroyables.

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751 %

Ils nous ont aidés à créer un magazine qui leur ressemble.

Pour les impliquer au maximum et leur donner la parole, nous avons décidé d’organiser une campagne de crowdfunding sur Ulule.

Le projet a suscité enthousiasme qui a dépassé nos attentes. Plus de 1 500 entrepreneurs se sont abonnés avant même la publication du premier numéro.

Le magazine a été financé à 751 %. C’est dingue.

C’est toute la force du crowdfunding : fédérer sa communauté et valider son idée avant d’engager des frais de développement importants.

LE COMITÉ DE RÉDACTION

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ALEXANDRE DANA

Il est le fondateur de LiveMentor.

C’est lui qui est à l’initiative d’Odyssées !

Il accompagne des entrepreneurs et porteurs de projets depuis plus de 10 ans et avec ce magazine, il souhaite mettre en avant les créateurs incroyables dont on ne parle jamais.

Il est temps de montrer le vrai visage de l’entrepreneuriat, loin des histoires de levées de fonds dont on ne fait que de parler.

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SOPHIE LAURENCEAU

Sophie est la rédactrice en chef d’Odyssées.

Son rôle, c’est de chapeauter la création de ce magazine de A à Z.

Car un magazine, ce ne sont pas seulement des articles : ce sont des comités de rédaction, des illustrations, des impressions, du routage…

C’est un processus complexe jusqu’à vos boîtes aux lettres, dont Sophie assure le bon fonctionnement.

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FOIRE AUX QUESTIONS.

Quand dois-je recevoir mon premier numéro ?

Chaque nouveau numéro d’Odyssées d’Entrepreneurs est expédié en début de mois, pour que vous puissiez le recevoir dans votre boîte aux lettres autour du 5.

En fonction de votre lieu de résidence, le magazine peut mettre plus ou moins de temps à arriver. Mais si vous ne l’avez toujours pas reçu autour du 15, c’est qu’il s’est peut-être perdu en chemin. Prévenez-nous, et nous vous en renvoyons un nouveau !

Et puis, en attendant, vous avez de toute manière accès à la version numérique du magazine.

Est-ce que je dois attendre de recevoir mon numéro papier pour consulter la version digitale ?

Non !

Dès le début du mois, la version numérique du magazine est mise en ligne, et vous pouvez la télécharger depuis votre espace personnel. Les plus curieux parmi vous pourront donc découvrir le sommaire avant même l’arrivée de leur magazine.

Qu’est-ce que je peux faire si je ne suis pas satisfait·e mon numéro d’Odyssées ?

Vous êtes protégé·e par une garantie « Satisfait ou Remboursé » pendant 30 jours. Autrement dit, vous pouvez commander votre premier numéro d’Odyssées d’Entrepreneurs, prendre le temps de le lire, et décider ensuite de continuer (ou pas).

Y a-t-il un engagement à l’abonnement bimestriel ?

Non, aucun engagement !

Si vous souhaitez arrêter de recevoir Odyssées d’Entrepreneurs, il vous suffit de nous envoyer un e-mail (à l’adresse aide@livementor.com). On s’occupe du reste.

Comment savoir si Odyssées d’Entrepreneurs est fait pour moi ?

Essayez, tout simplement.

Odyssées d’Entrepreneurs est un magazine pensé par des entrepreneurs, pour des entrepreneurs. Il est le compagnon de route de plus de 3 000 lecteurs bimestriels qui cherchent à changer de vie, à lancer leur projet ou à développer leur activité en parallèle de leur job.

Si vous rentrez dans cette catégorie, alors Odyssées d’Entrepreneurs est certainement fait pour vous. Et vous ne prenez pas un grand risque en essayant pour 1 mois.