Masterclass Je suis rentable, et maintenant ?

Devenir rentable est difficile, le rester l’est encore plus !

4 ans… Il m’a fallu 4 ans pour connaître mon premier mois de rentabilité en tant qu’entrepreneur. Du lancement de LiveMentor en juillet 2012 au mois d’août 2016, la rentabilité était un rêve lointain… Ce n’est pas un hasard si je suis retourné habiter chez ma mère à l’âge de 29 ans. C’était vraiment compliqué.
Et pourtant… les vraies difficultés ont commencé après ce premier mois de rentabilité. Je pensais qu’après ces 4 longues années, après cette traversée du désert, que le jour où je serai rentable tous mes problèmes seraient résolus. Je pensais que j’aurais assez d’argent pour me payer un salaire, que j’aurai une entreprise qui tourne et que tous mes problèmes auraient disparu. Certes, j’ai pu commencer à me payer, à investir, à constituer une équipe, mais une fois le cap de la rentabilité franchi, je me suis rendu compte qu’être rentable était facile, mais le rester était beaucoup plus dur.

Et comment savoir où aller ?

Ma deuxième difficulté a été de savoir vers où me diriger une fois passé ce cap de la rentabilité.

Est-ce qu’il fallait se concentrer sur ce qui m’avait amené à la rentabilité ? Est-ce qu’il fallait se concentrer sur les mêmes produits, activités ou services ? Est-ce qu’il fallait se diversifier de manière horizontale ou de manière verticale ? Je n’en avais aucune idée. 

Une chose qu’on ne vous dit pas, c’est ​​que trouver les bons conseils à ce stade est difficile. Plus vous avancez dans votre projet, moins vous trouvez de réponses dans les livres et plus vous allez avoir besoin de conseils spécifiques. 

Je sous-estimais l’importance des systèmes… 

En tant qu’entrepreneur, on a tendance à vouloir tout faire, et c’était exactement mon cas. On peut continuer de faire toujours plus, mais en réalité on atteint très vite un plafond.

Notre temps et notre énergie sont limités.

Une entreprise pérenne qui va chercher le million d’euros de chiffre d’affaires ne peut pas reposer sur les épaules d’une seule personne. Il faut créer de vrais systèmes pour pouvoir passer au niveau supérieur mais il m’a fallu du temps pour m’en rendre compte.

Mon bien-être en a pris un coup

Je me suis logiquement retrouvé dans un niveau de bien-être personnel très bas, très faible. Ce qui reste très paradoxal, c’est que mes 4 années où je n’étais pas rentable, j’étais plutôt heureux. Je n’étais pas le plus heureux des hommes, mais j’étais moins malheureux que durant les 2 années qui ont suivi la rentabilité. Je me suis pris les problématiques de la croissance en pleine face. Ce bouillonnement incessant, cette avalanche de notifications, de choses à faire, cette infinité de problèmes à résoudre au quotidien qui font que “plus d’argent, c’est plus de problèmes”. Oui, cette maxime-là, elle est vraie. 

C’est pour ça que je suis ravi d’organiser pour la première fois de l’histoire de LiveMentor un événement en ligne uniquement pour les entrepreneurs qui sont déjà rentables.

Cette masterclass est uniquement pour les entrepreneurs qui ont passé le cap de la rentabilité

Si vous n’avez pas encore passé ce cap, cet événement n’est pas fait pour vous. Ne vous embêtez pas, vous reviendrez le voir au moment venu. Cet événement est pensé spécifiquement pour les personnes qui ont passé le cap de la rentabilité et qui s’interrogent. Aux personnes qui se retrouvent peut-être dans certains des problèmes que j’ai présenté précédemment.

Le programme de la masterclass

Dans cet événement en ligne, qui va durer environ 2 h, je vais vous partager ce par quoi je suis passé et ce que j’en ai tiré comme 3 axes principaux de réflexion pour ne pas se planter une fois qu’on est rentable. Pour continuer d’avancer, de développer son entreprise. 

C’est un événement sur Zoom, chacun aura sa caméra et je vous inviterai à poser un maximum de questions. On va voir 3 thèmes principaux.

Le programme de cette masterclass